华南植物园举办第五期管理业务培训讲座

张海祥结合自身30多年的学习与工作实践，从“什么是好的管理？”“什么是好的管理者？”入题，阐述了管理岗位人员按完成目标任务要求，一般可分为无法完成、基本完成、很好完成、主动谋划四个层次；提出了要成为一个好的管理者，必须具备品质、知识、能力和心理的四种基本素质；诠释了作为科研院所一个好的管理者9个方面的素质和能力要求，即准确的定位、良好的心态、高度的责任心、过硬的专业技能、良好的服务意识、科学的时间管理、较好的执行力、有效的沟通技巧、良好的工作习惯；对如何科学管理时间、如何区分轻重缓急、如何做到有效沟通，管事和管人、服务和管理的辩证关系等谈了自身体会。张海祥的报告紧密结合研究所工作实际，具有很强的针对性和可操作性，受到与会人员的一致好评，大家觉得受益良多，收获满满。

魏平书记对张海祥书记的精彩报告表示感谢！他强调，人事教育处已连续三年持续举办华南植物园管理业务培训讲座，邀请园内外领导和管理专家授课，其目的是希望尽快提高管理和支撑岗位人员的能力和水平，促进年轻干部成长，提升华南植物园的管理服务效能。他要求大家珍惜每一次学习机会，虚心学习，真正做到学思践悟，知行合一，努力使自己成为单位、部门、岗位工作的行家里手。

魏平书记主持

张海祥书记作报告

提问交流