5月6日下午，华南植物园组织召开了重点实验室发展战略研讨会。园副主任闫俊华、叶清，国家级、省部级各重点实验室/工程实验室主任、副主任参加会议。会议由叶清主持。
会上，科技外事处副处长房迈莼介绍了华南植物园现有各级重点实验室/工程实验室基本情况、人员配置、争取资源等情况，并指出了重点实验室发展中亟需解决的若干问题。随后，与会人员围绕重点实验室的科研布局改革、科研团队组建、代表性成果谋划和资源争取等方面积极发言并展开深入讨论，形成共识。
建议将三个院级重点实验室调整为所级实验室继续运行，与三个研究中心并行，实验室名称可根据各中心需要进行调整。按照“所为基盘，室为高地”的思路，形成“所级实验室-省部级实验室-全国重点实验室”的科研格局。依托全国重点实验室，加强沟通，提前规划人才引进，谋划重点项目和代表性成果。重点推进大科研团队建设，打破小课题组PI制管理模式，对大团队负责人加大赋权，给予资源倾斜，制定人员进出机制，结合考核评价制度把团队做实做强。
叶清对此次研讨会进行了总结，他对科研人员提出的宝贵意见表示感谢，希望各重点实验室借华南植物园科研改革的契机，加大谋划力度，调整发展方向，部署重点工作，梳理代表性成果，在争取资源和考核评估中按照全所一盘棋的思路，分可独立作战，合可协力攻关。
研讨会现场